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陕煤矿建三公司:凝心聚力 全力冲刺收官战

时间:2019-11-08  单位(部门):矿建三公司  作者:孙娟  摄影:兰俊  点击:载入中...

进入四季度以来,陕煤建设矿建三公司针对当前工作的推进情况,进行了深入分析和总结,并对今年后续工作做了详细的安排部署。鼓励大家提振精神坚定信心,瞄准目标精准发力,凝聚力量攻坚破难,全力以赴打好年底“收官战”。

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强化安全管理,筑牢管理根基。该公司认真落实陕煤建设永利皇宫463登录“十不准”、危大项目管理办法等规定,扎实开展打造“掘进铁军”品牌形象,争创“零隐患”项目部等活动,持续推进安全双重预防机制建设,突出检查工作的针对性和有效性。针对冬季持续低温的天气,该公司严格按照冬季“三防”要求,周密部署,逐级落实责任,切实做好冬季防寒、防冻工作,确保在建项目的生产、经营、生活等各项工作的正常进行。与此同时,坚持安全隐患清单式管理和在建项目的监控,筑牢安全管理根基,确保2019年安全工作圆满收官。

保持大干热情,推进工程进展。该公司领导深入现场,靠前指挥,根据在建项目的工期计划进行逐条逐项进行梳理落实,优化施工组织,科学组织技术力量,制订抢工措施和制度,坚持每天召开碰头会,坚持当日任务当日完成。现场管理人员实行带班制,实现管理人员与施工班组同频共振,做到安全质量平稳可控,为施工大干保驾护航。按照时间节点抢工期、抓进度,把任务量化到每周、每天、每时,把建设任务目标细化落实到每一个施工标段,实时跟踪各项目每周、每日的工程实物完成量情况,在 “最后冲刺”阶段,持续保持昂扬的士气和“只争朝夕”的高效作风,加快推进工程施工建设,保证各项施工任务的全面完成。

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加快工程结算,促进公司发展。该公司市场开发部持续加紧马力推进工程竣工结算,有重点的对结算工作进行计划、安排和落实,要求在建项目的相关负责人要按照公司关于结算工作的统一部署,积极配合市场开发部落实好项目结算资料准备、与建设单位做好沟通等工作,保证结算工作的顺利开展。另外,派专人负责各项目部的年终结算工作,做好工程款回收,加速资金回笼。同时,按照建设集团的部署和要求,该公司启动了年终盘点和决算工作,对年终决算工作进行安排部署,明确责任分工,要求严格按照时间节点保质保量完成决算工作,做到真实准确反映公司生产经营状况。

推进市场开发,提升发展后劲。进入年末,为了做好来年工程储备,该公司坚持市场开发和年终决算工作齐头并进,牢固树立精品工程理念,不断加大市场开发力度,用实力敲开一个又一个市场大门。该公司领导(及市场部相关人员)先后前往甘肃、新疆、宁夏、山西等地考察项目情况,做好外部市场的开拓,深化与陕煤集团外部市场交流,持续加强相互之间的沟通与合作,在做好市场信息搜集、储备的基础上,努力争取与建设单位的合作共赢,多措并举保证外部市场项目的顺利承揽。

 

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